Gestion de projet – Méthode Agile

Cette formation permet d’acquérir les fondamentaux de la gestion de projet Agile afin de piloter efficacement des projets, collaborer avec les équipes et livrer des résultats rapidement et efficacement dans un environnement professionnel moderne.

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Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, l’apprenant sera capable de :

  • Comprendre les principes fondamentaux de la méthode Agile

  • Identifier les différences entre méthodes traditionnelles et Agile

  • Organiser et piloter un projet Agile

  • Utiliser les outils Agile (Scrum, Kanban, backlog, sprints)

  • Collaborer efficacement avec une équipe projet

  • Suivre l’avancement et améliorer en continu la performance du projet

Tarif sur devis

Durée : 8 heures

Durée : 8 heures environ
Public : Tous publics
Prérequis : Aucun
Objectifs :
Organiser un projet Agile
Planifier des sprints
Utiliser Scrum
Gérer une équipe projet
Suivre l’avancement efficacement
Accessibilité :
Formations en distanciel accessibles aux personnes à mobilité réduite
Sans audio description ni sous-titrage

Matériel nécessaire

  • Ordinateur ou tablette

  • Connexion Internet stable

Modalités d’évaluation des acquis

  • Questionnaire de positionnement en début de formation

  • Exercices pratiques réalisés et corrigés pendant la formation

  • Questionnaires pédagogiques de validation des acquis

  • Évaluation à chaud en fin de formation

Moyens pédagogiques et techniques

  • Cours et exercices pratiques en direct, en présentiel et/ou à distance

  • Interaction avec le formateur et questions en temps réel

  • Supports pédagogiques numériques (documents, exercices)

  • Accès aux sessions en ligne en direct via ordinateur, tablette ou smartphone

  • Assistance pédagogique et technique selon modalité de la formation, par téléphone, visio, e-mail et en présentiel si nécessaire

PROGRAMME

MODULE 1 — Introduction à la gestion de projet et à l’Agile

Objectifs spécifiques :

  • Être capable de comprendre les principes fondamentaux de la gestion de projet et les spécificités de la méthode Agile.

Contenu :

1 - Qu’est-ce qu’un projet

2 - Les phases d’un projet

3 - Les limites des méthodes traditionnelles

4 - Introduction à la méthode Agile

5 - Les valeurs et principes Agile

Module 2 — Le framework Scrum

Objectifs spécifiques :

  • Être capable de comprendre et utiliser le framework Scrum pour organiser un projet Agile.

Contenu :

1 - Présentation de Scrum

2 - Les rôles : Product Owner, Scrum Master, équipe

3 - Les événements Scrum

4 - Les artefacts Scrum

5 - Cycle de vie d’un sprint

Module 3 — Planification et organisation du projet Agile

Objectifs spécifiques :

  • Être capable de planifier et structurer un projet Agile à l’aide des outils adaptés.

Contenu :

1 - Création du backlog produit

  1. 2 - Priorisation des tâches

  2. 3 - Planification des sprints

  3. 4 - Estimation des tâches

  4. 5 - Organisation du travail en équipe

Module 4 — Suivi et pilotage du projet Agile

Objectifs spécifiques :

  • Être capable de suivre l’avancement du projet et d’assurer sa bonne progression.

Contenu :

1 - Suivi de l’avancement

2 - Réunions Agile (daily meeting, sprint review)

3 - Mesure de la performance

4 - Gestion des obstacles

5 - Adaptation et amélioration continue

Module 5 — Outils Agile et mise en pratique

Objectifs spécifiques :

  • Être capable d’utiliser les outils Agile pour piloter efficacement un projet.

Contenu :

1 - Introduction à Kanban

2 - Utilisation d’outils comme Trello, Jira ou Notion

3 - Gestion des tâches

4 - Collaboration en équipe

5 - Étude de cas pratique

OUTILS

  • Ordinateur ou tablette

  • Connexion Internet stable

  • +33 6 78 45 78 58

  • contact@eduqa.fr

  • 8 rue Thérèse Avondo - 31200 Toulouse

A propos

• Notre mission

• Notre approche pédagogique

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