Gestion d’équipe à distance

Cette formation permet d’acquérir les méthodes et outils nécessaires pour piloter efficacement une équipe à distance, maintenir l’engagement des collaborateurs et garantir la performance collective en environnement hybride ou 100 % télétravail.

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Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, l’apprenant sera capable de :

  • Comprendre les spécificités du management à distance

  • Adapter sa posture managériale au télétravail

  • Organiser et structurer le travail d’une équipe distante

  • Maintenir la motivation et l’engagement des collaborateurs

  • Utiliser les outils numériques collaboratifs de manière efficace

  • Prévenir l’isolement et gérer les difficultés à distance

Tarif sur devis

Durée : 8 heures

Durée : 8 heures environ
Public : Tous publics
Prérequis : Aucun
Objectifs :
Collaborer efficacement avec son équipe distante
Accompagner la performance de ses collaborateurs à distance
Prévenir l’isolement et gérer les difficultés à distance
Accessibilité :
Formations en distanciel accessibles aux personnes à mobilité réduite
Sans audio description ni sous-titrage

Matériel nécessaire

  • Ordinateur ou tablette

  • Connexion Internet stable

Modalités d’évaluation des acquis

  • Questionnaire de positionnement en début de formation

  • Exercices pratiques réalisés et corrigés pendant la formation

  • Questionnaires pédagogiques de validation des acquis

  • Évaluation à chaud en fin de formation

Moyens pédagogiques et techniques

  • Cours et exercices pratiques en direct, en présentiel et/ou à distance

  • Interaction avec le formateur et questions en temps réel

  • Supports pédagogiques numériques (documents, exercices)

  • Accès aux sessions en ligne en direct via ordinateur, tablette ou smartphone

  • Assistance pédagogique et technique selon modalité de la formation, par téléphone, visio, e-mail et en présentiel si nécessaire

PROGRAMME

MODULE 1 — Comprendre les enjeux du management à distance

Objectifs spécifiques :

  • Être capable d’identifier les défis et opportunités liés au travail à distance afin d’adapter son management.

Contenu :

1 - Les spécificités du télétravail

2 - Avantages et limites du management à distance

3 - Les risques : isolement, perte de cohésion, baisse d’engagement

4 - Le rôle du manager dans un environnement hybride

5 - Adapter son style de management

Module 2 — Organiser et structurer le travail à distance

Objectifs spécifiques :

  • Être capable d’organiser efficacement le travail d’une équipe distante afin d’assurer la clarté et la performance.

Contenu :

1 - Définir des objectifs clairs et mesurables

2 - Planifier et prioriser les tâches

3 - Mettre en place des rituels d’équipe (réunions, points hebdomadaires)

4 - Clarifier les rôles et responsabilité

5 - Suivre la performance à distance

Module 3 — Communiquer efficacement en télétravail

Objectifs spécifiques :

  • Être capable de maintenir une communication fluide, claire et structurée malgré la distance.

Contenu :

1 - Les principes de la communication digitale

  1. 2 - Choisir le bon canal (email, visioconférence, messagerie)

  2. 3 - Animer une réunion à distance

  3. 4 - Donner du feedback en visioconférence

  4. 5 - Maintenir la proximité relationnelle

Module 4 — Maintenir la motivation et la cohésion d’équipe

Objectifs spécifiques :

  • Être capable de renforcer l’engagement des collaborateurs et préserver la dynamique collective.

Contenu :

1 - Comprendre les facteurs de motivation en télétravail

2 - Reconnaissance et valorisation à distance

3 - Favoriser la cohésion d’équipe

4 - Prévenir le désengagement

5 - Gérer l’isolement professionnel

Module 5 — Outils numériques et bonnes pratiques

Objectifs spécifiques :

  • Être capable d’utiliser les outils collaboratifs numériques pour faciliter la coordination et le suivi des équipes.

Contenu :

1 - Outils de communication (Teams, Zoom, Slack)

2 - Outils de gestion de projet (Trello, Notion, Asana)

3 - Organisation des documents partagés

4 - Sécurité et confidentialité des données

5 - Bonnes pratiques digitales

OUTILS

  • Ordinateur ou tablette

  • Connexion Internet stable

  • +33 6 78 45 78 58

  • contact@eduqa.fr

  • 8 rue Thérèse Avondo - 31200 Toulouse

A propos

• Notre mission

• Notre approche pédagogique

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enregistré sous le n° 76311461931.

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